發(fā)布日期:2017-12-26 08:36:19
中財(cái)集團(tuán)董事局訊 中財(cái)集團(tuán)董事局全體會議第六屆第四次會議暨反省會議于2017年12月19-20日在杭州金溪山莊金溪廳召開。中財(cái)集團(tuán)董事局主席邊錫明出席并主持了會議。中財(cái)集團(tuán)董事局全體會議成員及其候補(bǔ)人員參加了會議,白洪順、周富友列席會議。
會議于19日上午10時整正式開始。
會議首先開展思想反省和交流。接著,與會人員認(rèn)真審閱了《關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營發(fā)展主要指標(biāo)》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度化建營銷工作總綱和城市零售總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度廣角工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度期貨工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度境外工作方案及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度資本工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度內(nèi)銀工作總綱及其系列資料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)和綜合保障2017年度情況綜述》、《關(guān)于中財(cái)?shù)禺a(chǎn)2017年度工作總結(jié)》、《關(guān)于中財(cái)旅業(yè)2017年工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃》、《關(guān)于得君行酒店2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃》、《關(guān)于中財(cái)置業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃》及《關(guān)于新昌項(xiàng)目情況及規(guī)劃思路匯報(bào)》等報(bào)告,學(xué)習(xí)回顧了《中財(cái)集團(tuán)董事局全體會議第六屆第三次會議暨反省會議紀(jì)要》。隨后,于次日上午及下午,會議分兩組對原則意見等材料進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和討論。
次日下午15時,會議首先通報(bào)分組討論情況。隨后,會議研究決策了關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見、中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營發(fā)展主要指標(biāo)以及相關(guān)重大事項(xiàng)。最后,邊主席做重要講話。
會議研究決策了下列重大事項(xiàng):
一、會議表決通過了《關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見》
(一)關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略問題
(二)關(guān)于全面調(diào)升中財(cái)集團(tuán)(境內(nèi))的工資及費(fèi)用系數(shù)問題
(三)關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)中財(cái)境外事業(yè)的發(fā)展問題
(四) 關(guān)于中財(cái)資本事業(yè)組件的開拓和發(fā)展問題
(五)關(guān)于內(nèi)銀事業(yè)組件的規(guī)范和發(fā)展問題
(六)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中財(cái)化學(xué)建材業(yè)的發(fā)展和管理問題
(七)關(guān)于增補(bǔ)魏澤宏、嚴(yán)林、陳定一和王國勇為中財(cái)集團(tuán)董事局候補(bǔ)成員等問題
(八)關(guān)于其他問題
二、會議表決通過了《中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營發(fā)展主要指標(biāo)》
三、會議表決通過了中財(cái)各事業(yè)組件年度工作總綱
(一)中財(cái)集團(tuán)2018年度化建營銷工作總綱
中財(cái)集團(tuán)2018年度城市零售工作總綱
(二)中財(cái)集團(tuán)2018年度廣角工作總綱
(三)中財(cái)集團(tuán)2018年度期貨工作總綱
(四)中財(cái)境外事業(yè)2018年度工作方案
(五)中財(cái)集團(tuán)2018年度內(nèi)銀工作總綱
四、會議表決通過了中財(cái)集團(tuán)其他事業(yè)板塊2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
(一)中財(cái)?shù)禺a(chǎn)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
(二)中財(cái)旅業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
(三)得君行酒店2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
(四)中財(cái)置業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃。
關(guān)于調(diào)升中財(cái)集團(tuán)的工資及費(fèi)用系數(shù)問題。邊總強(qiáng)調(diào),之前我們有想過,但做不到,或者即使做了,也做不長。然而,時易世移,今天的中財(cái)已非昔日之中財(cái)可以比擬,中財(cái)有實(shí)力去承擔(dān),也必須有能力去擔(dān)當(dāng),無論化建、八財(cái)還是其他事業(yè),都必須通過挖掘價值、提升能力去應(yīng)對、消化和融會貫通。所以,這一件事情,我們一定要堅(jiān)定不移地做下去,不能大打折扣,轉(zhuǎn)彎抹角。我們在座的都是中財(cái)?shù)母呒壒芾砣藛T,是萬眾矚目的人物,是中財(cái)?shù)木⒎肿樱覀儽仨氂袚?dān)當(dāng),承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任,要有膽魄和勇氣,把壓力和困難交給自己,交給中財(cái)。
關(guān)于內(nèi)銀事業(yè)組件的規(guī)范和發(fā)展問題。邊總認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)十分成熟和成功,但互聯(lián)網(wǎng)在中國金融領(lǐng)域發(fā)展還有很多機(jī)會,中財(cái)對之欲有所為,而且大有可為。我們首先著眼我們的客戶,有對必碰,成就下家;全能服務(wù),成就店家,先要他們做成功,他們成功了,我們肯定會成功。先成就他人,再成全我們自己。所以,我們要加大投入,要舍得花錢下去。
最后,邊主席做重要講話。
關(guān)于化建
一要立足發(fā)展。發(fā)展是硬道理,這是鄧小平這個世界級的偉人告訴我們的真理。中財(cái)?shù)幕ㄊ聵I(yè)要不斷向前邁進(jìn)。現(xiàn)在可以動用人工智能制造等科技手段,必定極大提升生產(chǎn)力;新增770多畝土地,包括原來的工業(yè)用地,如何系統(tǒng)規(guī)劃、高效使用,大有文章可做。所以說,中財(cái)化建發(fā)展之路,我們只是走到半途甚至連半途都沒到,接下來的路還很漫長。事業(yè)要發(fā)展,人也要發(fā)展,化建方面要做好外部各類優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作,包括工匠、專家和技術(shù)人員等等。我們要把化建發(fā)展得厚實(shí)如山,整合融合,只有化建業(yè)發(fā)展好了,我們的金融就會發(fā)展得更好,才能真正形成大山大河的磅礡氣勢。
二要立足品牌。中財(cái)化建發(fā)展一定要立足品牌,要別人一說到“中財(cái)”兩個字就會想到這是一件好東西,品質(zhì)好。什么叫品質(zhì)?“品”字三個“口”,“三”代表多,眾口一詞,大家都在說中財(cái)好,靠得牢,這就是品牌。首先要體驗(yàn)好,其次要服務(wù)好,第三質(zhì)量要可靠。關(guān)鍵是質(zhì)量好,這是品牌的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量好,服務(wù)好、體驗(yàn)好,就成為了無源之水、無本之木。我在《原則意見》里已經(jīng)提出,“要把質(zhì)量管理落實(shí)在每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一份原料、每一件配套組件和每一種外協(xié)產(chǎn)品的跟蹤、檢察、反饋、問責(zé)和懲治上。”既要重視質(zhì)量管理的結(jié)果,又要重視質(zhì)量管理的過程。把過程管理好,我們的質(zhì)量一定好。質(zhì)量好了,再加上我們的服務(wù)好,體驗(yàn)又好,品牌肯定沒問題,品牌價值如果上升的話,那我們與競爭對手短兵相接、大規(guī)模競爭的基礎(chǔ)就有了,條件就準(zhǔn)備好了。所以,我們把2018年確定為中財(cái)化建業(yè)的品質(zhì)年。
三要立足團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì),就是要有一批講協(xié)作精神,具有共同的信念和價值觀的各類人才匯聚而成,并不斷踐行這種信念和價值觀。化建的信念和價值觀就是要把中財(cái)化建做成全國第一位,獨(dú)占鰲頭。我們一定要這樣去構(gòu)想和謀劃,在這樣的立論基礎(chǔ)上來打造我們的團(tuán)隊(duì)。要立足發(fā)展來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),貼近市場鍛煉我們的團(tuán)隊(duì),在創(chuàng)新過程發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)。從發(fā)展、市場、創(chuàng)新的過程中,把這支團(tuán)隊(duì)建樹起來,不斷磨合、成熟。
談到團(tuán)隊(duì)問題,邊總特別指出,像在座的中財(cái)團(tuán)隊(duì),講協(xié)作、講配合,能夠這樣默契,社會上很難做到,也很難找出來。這是中財(cái)最寶貴的價值之所在。我們是一個團(tuán)隊(duì),任何一個人,如果遇到個人難以承受的挫折、出了大事情,特別是身體上出大問題,中財(cái)就要傾團(tuán)隊(duì)之力來支持他,一起站出來,絕不后退一步,而且一定做到,用制度來保障。這就是中財(cái),就是中財(cái)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵。我們必須堅(jiān)定不移,永不動搖。
關(guān)于廣角
一、認(rèn)識廣角。廣角就是投資銀行,簡寡金融。
要進(jìn)一步認(rèn)識廣角。我們的廣角,簡單的說,所謂“簡”,就是簡單,我們很直接、很清楚,就是解決客戶的問題。我們不說大話、不講空話,直奔問題而去,你有問題,我?guī)椭鉀Q;我們的客戶主要是大企業(yè),客戶數(shù)量不會很多,這就是“寡”。這樣就可以集中精力快速做好業(yè)務(wù)。這就是投資銀行,簡寡金融之特性。
二、理解廣角。廣角就是內(nèi)部杠桿,綜合經(jīng)營。
要進(jìn)一步理解廣角。今年廣角資金運(yùn)營規(guī)模很大,按31個廣角的資本金來算,有些廣角可以做得很大,30倍、50倍,大家其實(shí)是在做杠桿。哪些人杠桿用得很厲害呢?那些能力強(qiáng)、市場大的廣角它的杠桿就用得足,適應(yīng)市場就快;那些能力弱、市場小的,杠桿就低。這個杠桿最大的特點(diǎn)是什么?它是內(nèi)部的杠桿,在集團(tuán)內(nèi)部、31個廣角之間互相平衡、支持,相互調(diào)劑,好處是遇到風(fēng)險可以拉長時間,時空互換,可以起到緩沖作用,損失風(fēng)險大幅降低。我們內(nèi)部杠桿可以用得很大,但中財(cái)?shù)膶ν庳?cái)務(wù)杠桿則是很低很低,杠桿的作用充分發(fā)揮了,杠桿的風(fēng)險被大大規(guī)避了,所以中財(cái)?shù)陌l(fā)展既高效又安全,獨(dú)樹一幟,與眾不同。
我們的廣角是綜合經(jīng)營,實(shí)業(yè)與金融,產(chǎn)融結(jié)合,山水中財(cái),有山有水,風(fēng)光如畫。二者不可或缺。這就是綜合經(jīng)營,內(nèi)部杠桿之特征。
三、守護(hù)廣角。我們要用心,用愛,用真誠。
對廣角,我們必須要好好守護(hù)她。廣角平臺不但創(chuàng)造了很大利潤,更鍛造成就了很多高級金融人才。邊總認(rèn)為,我們廣角的五虎將的水平絕大多數(shù)超過一般的支行行長,我們的首席肯定大大超過支行行長的水平,31個廣角,就是31個支行。所以,守護(hù)廣角,我們要用心,用愛,用真誠。
關(guān)于投資
化建讓我們厚實(shí),廣角讓我們優(yōu)秀,投資要奔向卓越。厚實(shí)、優(yōu)秀,奔向卓越,這就是中財(cái)一直以來奉行的路徑。奔向卓越,就要實(shí)施三大戰(zhàn)略:
一、立志立信立品,實(shí)施中財(cái)品牌戰(zhàn)略。
要立志。我和俞興堯俞總、嚴(yán)曉亮嚴(yán)總談過,他們比我小9歲,中財(cái)投資要大成,兩位要帶頭立志。立志而有恒,就從堅(jiān)持寫日記開始。
還要立信。人無信不立,中財(cái)亦然。像這次中財(cái)財(cái)務(wù)股權(quán)回購,7年創(chuàng)收分紅,最后回購,落袋為安,就是中財(cái)公司對員工的立信。這就是信,比什么都珍貴。再比如,我們化建產(chǎn)品賣出去,就是立信于客戶,一旦打上“中財(cái)”字樣,我們就要負(fù)責(zé)到底,而且不計(jì)成本,不惜代價。這就是中財(cái)。
最后才是立品。
二、專心專業(yè)專注,實(shí)施中財(cái)菁英戰(zhàn)略。
大家可以看材料,像香港中財(cái)三位總監(jiān),我對他們都有專心專業(yè)專注的定位,也和他們當(dāng)面交流過。一者專心,不旁鶩,日復(fù)一日,年復(fù)一年;一者專業(yè),寫出來的東西通俗易懂;一者專注,打破砂鍋問到底,不是人云亦云。這里的“菁英”不同于“精英”,“草”字下面一個“青”,按農(nóng)村話來講,這是好莊稼,種活了,就會有好收成。
三、興趣生趣野趣,實(shí)施中財(cái)文化戰(zhàn)略。
興趣是很好的東西,它是能把你帶入絕妙境界的助動力。心的規(guī)律是這樣的,一旦開始喜歡,就會愛上,接下來就產(chǎn)生興趣。這三者中,興趣最高級,有興趣者做起事情來會很快樂,沒日沒夜,再忙再累也不覺苦;即使遇到一些挫折,過段時間還會恢復(fù),好似野火燒不盡,春風(fēng)吹又生。
生趣,就是要生動、生機(jī),活潑潑。
再就是野趣,質(zhì)勝文則野,它是生態(tài)的,飽滿而有張力,能共存共融共和。中財(cái)文化就要尋求這樣的境界。
關(guān)于經(jīng)營總原則。輕資產(chǎn),高盈利,厚生殷實(shí),將流動性為王進(jìn)行到底。
邊總表示,他把握這一總原則已經(jīng)堅(jiān)持了很長時間。中財(cái)公司的流動性相當(dāng)好,之所以守住這個原則,也有來自對中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所作出的基本判斷。
在工業(yè)企業(yè)中,中財(cái)化建的資產(chǎn)是很輕的,設(shè)備投入很集約,土地低地價乃至零地價,僅工業(yè)用地就有4100多畝,我們中財(cái)?shù)恼w負(fù)債率很低很低,僅僅這些土地就完全可以覆蓋了。中財(cái)廣角,中財(cái)投資等等,更是輕資產(chǎn)了。
高盈利,我們的廣角做到了,看似高風(fēng)險與高收益,一旦把高收益立住,然后把高風(fēng)險轉(zhuǎn)化成低風(fēng)險,那么豐收之后仍是豐收。
厚生殷實(shí),我們也不斷地努力,不斷地分紅,加提薪水,搞好福利,民生中財(cái),讓大家富裕而充實(shí)。
會議于20日下午5時在熱烈的掌聲中閉幕。